Wir rationalisieren flexible Anpassungsprozesse in einer klaren, prägnanten Abfolge von 8 Schritten.
01.
Konstruktionszeichnungen senden
Senden Sie uns Ihre Teilekonstruktionszeichnungen.
02.
ANPASSUNGSBEDÜRFNISSE BEWERTEN
Entwickeln Sie Produktions- und Fertigungspläne auf der Grundlage individueller Anforderungen und geben Sie professionelle Vorschläge.
03.
ANGEBOT IN ECHTZEIT
Wir bieten nicht nur flexible Lösungen, sondern stellen Ihnen auch Angebote für verschiedene Optionen zur Auswahl.
04.
MUSTERFERTIGUNG
Beginnen Sie mit dem Einkauf von Rohstoffen und beginnen Sie sofort mit der Musterproduktion.
05.
MUSTERQUALITÄTSPRÜFUNG
Wir übernehmen die volle Verantwortung dafür, dass Ihre Teile nach unseren Standards hergestellt werden.
06.
MUSTERVERSAND
Flexible Logistik, um eine schnelle Lieferung von Proben zur Inspektion zu gewährleisten.
07.
BESTELLBESTÄTIGUNG
Finalisieren Sie die Menge für die Massenproduktion
08.
MASSENPRODUKTION UND LIEFERUNG
Das strengste Produktions- und Transportmanagement gewährleistet eine stabile und pünktliche Lieferung qualitativ hochwertiger Produkte.
„Die effektivsten Lösungen sind diejenigen, die auf die spezifischen Bedürfnisse unserer Kunden zugeschnitten sind.“Finden Sie Ihre Lösung
Lieferung
WIR VERSTEHEN, DASS ZUVERLÄSSIGE LIEFERZEITEN EINE GRUNDLEGENDE AUSWIRKUNG AUF DAS GESCHÄFT UNSERER KUNDEN HABEN.
Das Prinzip von ChengShuo besteht darin, unseren Kunden effiziente und stets zuverlässige Lieferzeiten zu bieten.Wir informieren Sie in der Beschreibung jedes Produkts über die Lieferzeit und liefern die Produkte pünktlich entsprechend der von uns angegebenen Lieferzeit.Wir bieten Ihnen ein überraschendes Liefererlebnis.
Musterlieferung schnell
Pünktliche Lieferung garantiert für Großproduktionsaufträge
Überschreiten Sie niemals die längste Lieferzeit.
Synchronisieren Sie rechtzeitig den Produktionsfortschritt und die Logistikinformationen Ihrer Waren.
Bei dringenden Bestellungen nutzen wir die Vorteile unserer Lieferkette voll aus, um Sie bei der Lösung von Schwierigkeiten durch externe Beschaffung, koordinierte Produktion und gezielte Qualitätsüberwachung und -prüfung zu unterstützen.
Unser robustes Supply-Chain-Management ermöglicht es uns, flexible Mindestbestellmengen für eine vielfältige Kundschaft anzubieten.
Wenn Ihre Bestellmenge nicht groß genug ist, besteht kein Grund zur Sorge.Wir werden unsere umfassende Lieferkette für die Präzisionsfertigung in China nutzen, um Hersteller zu finden, die bereit sind, Sie zu beliefern.
CNC-BEARBEITUNGSSERVICE
90+
Lieferkette
SPRITZGUSSSERVICE
40+
Lieferkette
Blechservice
150+
Lieferkette
Kapazität
FÜHRENDE PRODUKTIONSKAPAZITÄT MACHT IHR GESCHÄFT EINFACHER
Wir sind uns darüber im Klaren, dass die Menge der von Ihnen benötigten Produkte je nach Phase Ihres Unternehmens erheblich variieren kann.Dies gilt nicht nur für die Musterfertigung, sondern auch für die Großserienfertigung.Wenn die Nachfrage gering ist, können wir Ihnen bei der Bewältigung von Preisproblemen helfen, und wenn die Nachfrage hoch ist, können wir Sie bei Problemen mit der Produktionskapazität unterstützen.
Wir helfen unseren Kunden, Kosten zu sparen und gleichzeitig eine vollständige Qualitätssicherung zu gewährleisten.
Materialbeschaffung
Prozessoptimierung
Automatisierungsgeräte
Kostenkontrolle
DESIGNOPTIMIERUNG
Lieferkettenmanagement
Führen Sie Automatisierungsgeräte und intelligente Fertigungstechnologie ein, um die Arbeitskosten zu senken und die Produktionseffizienz zu verbessern.
Bewerten Sie Rohstofflieferanten regelmäßig hinsichtlich Preis und Qualität und pflegen Sie Beziehungen zu mehreren Lieferanten, um sicherzustellen, dass Ersatzoptionen verfügbar sind.
Bauen Sie eine langfristige Zusammenarbeit mit Lieferanten auf, bauen Sie stabile Lieferbeziehungen auf und streben Sie nach günstigeren Preisen und Lieferbedingungen.
Nutzen Sie fortschrittliche Software für das Rohstoffbeschaffungsmanagement, um den Beschaffungsprozess weitestgehend zu optimieren und menschliche Fehler und Verzögerungen zu reduzieren.
2. Einführung von Automatisierungsgeräten und intelligenter Fertigungstechnologie, um die Arbeitskosten zu senken und die Produktionseffizienz zu verbessern.
Bewerten Sie Rohstofflieferanten regelmäßig hinsichtlich Preis und Qualität und pflegen Sie Beziehungen zu mehreren Lieferanten, um sicherzustellen, dass Ersatzoptionen verfügbar sind.
Bauen Sie eine langfristige Zusammenarbeit mit Lieferanten auf, bauen Sie stabile Lieferbeziehungen auf und streben Sie nach günstigeren Preisen und Lieferbedingungen.
Nutzen Sie fortschrittliche Software für das Rohstoffbeschaffungsmanagement, um den Beschaffungsprozess weitestgehend zu optimieren und menschliche Fehler und Verzögerungen zu reduzieren.
3. Einführung von Automatisierungsgeräten und intelligenter Fertigungstechnologie, um die Arbeitskosten zu senken und die Produktionseffizienz zu verbessern.
Bewerten Sie Rohstofflieferanten regelmäßig hinsichtlich Preis und Qualität und pflegen Sie Beziehungen zu mehreren Lieferanten, um sicherzustellen, dass Ersatzoptionen verfügbar sind.
Bauen Sie eine langfristige Zusammenarbeit mit Lieferanten auf, bauen Sie stabile Lieferbeziehungen auf und streben Sie nach günstigeren Preisen und Lieferbedingungen.
Nutzen Sie fortschrittliche Software für das Rohstoffbeschaffungsmanagement, um den Beschaffungsprozess weitestgehend zu optimieren und menschliche Fehler und Verzögerungen zu reduzieren.
4. Einführung von Automatisierungsgeräten und intelligenter Fertigungstechnologie, um die Arbeitskosten zu senken und die Produktionseffizienz zu verbessern.
Bewerten Sie Rohstofflieferanten regelmäßig hinsichtlich Preis und Qualität und pflegen Sie Beziehungen zu mehreren Lieferanten, um sicherzustellen, dass Ersatzoptionen verfügbar sind.
Bauen Sie eine langfristige Zusammenarbeit mit Lieferanten auf, bauen Sie stabile Lieferbeziehungen auf und streben Sie nach günstigeren Preisen und Lieferbedingungen.
Nutzen Sie fortschrittliche Software für das Rohstoffbeschaffungsmanagement, um den Beschaffungsprozess weitestgehend zu optimieren und menschliche Fehler und Verzögerungen zu reduzieren.
5. Einführung von Automatisierungsgeräten und intelligenter Fertigungstechnologie, um die Arbeitskosten zu senken und die Produktionseffizienz zu verbessern.
Bewerten Sie Rohstofflieferanten regelmäßig hinsichtlich Preis und Qualität und pflegen Sie Beziehungen zu mehreren Lieferanten, um sicherzustellen, dass Ersatzoptionen verfügbar sind.
Bauen Sie eine langfristige Zusammenarbeit mit Lieferanten auf, bauen Sie stabile Lieferbeziehungen auf und streben Sie nach günstigeren Preisen und Lieferbedingungen.
Nutzen Sie fortschrittliche Software für das Rohstoffbeschaffungsmanagement, um den Beschaffungsprozess weitestgehend zu optimieren und menschliche Fehler und Verzögerungen zu reduzieren.
